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浅谈通航企业航材需求与采购计划制订

来源：飞行邦发布日期：2020-10-12

航材保障工作关乎飞行安全和飞机出勤率，航材管理则是高效航材保障和降低运行成本的重要手段。然而，在通用航空领域，专业工具和设备缺乏、维修人员看不懂原版英文手册、靠经验干活、技术文件更新不及时、质量和航材管理混乱、维修培训缺失等问题都比较常见，这些都直接影响着通航企业的安全运营。“而其中较为重要的是航材的管理，由于通用航空机型多，作业地分散，使得航材管理显得更加重要，不仅关系到安全运行，而且关系到经营效益”北京伊德诺科技有限公司航材业务负责人表示。

做好航材管理工作的基础是加强航材计划管理，主要包括航材采购计划的制定、执行和反馈、修正等内容。

航材需求的制订主要包括以下几个方面，通航企业年度维修计划的航材需求、故障缺陷数据梳理产生的航材采购需求、SB或改进需求以及航材补库需求。

首先是年度维修计划，这个主要依据的是往年及计划年度的飞行计划，并在此基础上梳理出所需全部的航材、耗材、工具、设备和航化品等。这项工作是制订航材计划的基础和核心，务必做到精准和扎实。“目前国内大部分通航飞机来自欧美，而欧美通航飞机大多又会在维修工卡中列出所需航材、耗材、工具设备和航化品，因此完成此项工作难度不大。当然，我们也会协助我们的用户制订这项计划”伊德诺航材业务负责人补充道。

其次通航企业机队经过几年甚至更长时间的运行会积累大量的运行数据，可以很方便地对故障信息进行分析，从而总结出航材备库需求。“对于新成立或运行不久的通航企业，我们也会给予可靠的建议，这是基于我们过去十余年在航材领域积累的数据和经验，能够为用户提供最经济且有效的方案”伊德诺航材业务负责人表示。

最后建议通航企业建立一个航材最低库存量清单，这将有利于保障通航企业的正常运行。这个清单主要根据维修计划、运行数据、历史消耗、ASB/SB、以及部分航材的最小起订量等因素核算出来的。

在明确航材需求后，同样重要的是航材采购计划，主要包括什么时候买？从哪儿买？怎么买？┅也就是要注意航材采购的主要步骤：买什么（需求清单）―什么时候买（购买顺序）―从哪买（供应商清单）―怎么买（比对、组合、分单、打包）。“在航材采购方面，目前国内同行企业主要是找航材分销商，而我们已专注航材领域十余年，不仅拥有庞大的生产商和供货商资源，而且具备较好的议价能力，加之在清关、运输、保险、送修等方面航材贸易各环节的经验和优势，使得我们能够服务超过350家的通航企业，而且已经向运输航空企业延伸”伊德诺航材业务负责人表示。

为了更好的保障通航企业的作业和飞行，强有力的航材保障不可少。而航材保障的基石是航材需求和采购计划的制订与落实。因此，加强航材计划管理有利于提高航材保障能力，从而提高通航企业的运营效率。